Unsere Leistung.

„Es

ist

keine

Schande

hinzufallen,

aber

es

ist

eine

Schande, einfach liegenzubleiben.“

Theodor Heuss (1884-1963)

Als

Spezialist

für

in

Schieflage

geratene

Immobi

-

lien

und

Immobilienprojekte

sind

wir

seit

vielen

Jahren

ein

kompetenter

Partner

von

Banken,

Spar

-

kassen

und

Insolvenzverwaltungen.

Unser

inter

-

disziplinäres

Team

aus

Architekten,

Ingenieuren

und

Betriebswirtschaftlern

fungiert

in

diesen

Fäl

-

len

als

Rettungsanker

und

„Troubleshooter“.

Im

Rahmen

unseres

Schadensbegrenzungsmanage

-

ments

für

Bauherren

und

Gläubiger

sind

wir

in

der

Lage,

kurzfristig

einzuspringen

und

Projekte

neu

auszurichten und zu revitalisieren.

Aufgrund

der

sich

abzeichnenden

Krise

am

Immo

-

bilienmarkt,

bieten

wir

uns

in

diesem

Bereich

als

kompetenter Partner an.

Jede

Immobilie

bietet

die

Möglichkeit

zur

Optimie

-

rung.

Welche

Maßnahmen

wirtschaftlich

sinnvoll

sind,

muss

durch

Analyse

und

Szenarien

der

Wert

-

entwicklung

geprüft

werden.

Problemimmobilien

sind

meist

nicht

mehr

marktfähig

-

innovative

Konzepte

und

Ideen

sind

zur

erfolgreichen

Vermie

-

tung und

Vermarktung notwendig.

Die Aufgabe:

In

gesamtwirtschaftlich

schwierigen

Zeiten

gewinnt

ein

effizientes

und

wertorientiertes

Problemkreditmanagement

zunehmend

an

Bedeutung.

Um

im

Bereich

immobilienbesicherter

Darlehen

und

Immobilienkredite

gezielte

Entscheidungen

zur

wirtschaftlich

sinnvollen

Sanierungsfähigkeit

treffen

zu

können,

ist

es

notwendig,

Risiken

und

Potenziale

einer

Immobilie

zu

analysieren,

zu

identifizieren

und

daraus

strategische

Maßnahmen und Exit-Strategien abzuleiten.

Das

Erkennen

von

Stärken

und

Schwächen,

von

Markterfordernissen

und

Potenzialen

schafft

konkrete

Entscheidungsgrundlagen

für

Verkäufer

und

Käufer,

die

zu

einer

marktkonformen

und

nachvollziehbaren Preisfindung dienen.

Das Ziel:

Mit

unserem

Partner

aus

dem

Bereich

Architektur

und

Bauwesen,

SIX

projects

und

SIX

engineers,

sind

wir

in

der

Lage

eine

fundierte,

effiziente

und

schnelle

Exit-

Strategie

zu

entwickeln.

Als

„Troubleshooter“

können

wir

kurzfristig

agieren

und

in

Schieflage

geratene Projekte revitalisieren.

Unser

Leistungsspektrum

umfasst

Hochbau,

TGA

und

Statik.

Wir

beschäftigen

uns

mit

Neubau,

Sanierungen

und

Umnutzungen

von

Gewerbe-,

Industrie-,

Wohnungs-

und

Büroimmobilien

und

deren

energetischen

Sanierung.

Durch

unseren

integralen

Planungsansatz

sind

wir

in

der

Lage,

komplexe Aufgabenstellungen zu lösen.

Unsere

langjährige

Zusammenarbeit

mit

Banken,

Sparkassen

und

Insolvenzverwaltungen

macht

uns

zu

einem

kompetenten

und

anerkannten

Partner.

Wir

erschließen

Ausbau-

und

„Add

Value“-

Potenziale

und

erstellen

neue

Nutzungskonzepte

für Bestandsgebäude.

Unsere Kompetenz:

Unsere

erprobte

Kooperationsgemeinschaft

bündelt

Kompetenzen

und

nutzt

Synergien

zur

Optimierung der Arbeitsergebnisse.

Wir

bieten

Ihnen

Beratung

und

Dienstleistungen

in den Bereichen…

BAUMANAGEMENT

•

Projektentwicklung

•

Projektsteuerung

•

Generalplanung

•

Technische Due Diligence (TDD)

•

Energetische Sanierungskonzepte

•

Unterstützung des Risikomanagements

•

BIM Management

IMMOBILIENMARKETING

•

Markt- und Standortanalysen

•

Objektanalysen

•

Marktforschung

•

Exit-Strategien

•

Vermietung und Verkauf

IM EINZELNEN:

•

Baumanagement

Wir reagieren flexibel auf Veränderungen des

Marktes oder auf Ihre Kundenwünsche.

Teilleistungen aus allen Bereichen können auf

Ihre Anforderungen zugeschnitten werden.

•

Projektentwicklung

Wir entwickeln Ideen für Nutzungskonzepte

für Bestandsobjekte und Neubauten.

•

Projektsteuerung

Wir steuern alle Abläufe im Projekt, so dass die

definierten Ziele umgesetzt werden. Dazu

wählen wir die richtigen Projektteilnehmer aus

und kontrollieren kontinuierlich Zeit-, Kosten-

und Qualitätsstandards für eine effiziente

Bauüberwachung.

•

Generalplanung

Gesamtplanung aller Leistungsphasen für alle

Gebäudetypologien, Gewerke, Neubauten und

Sanierungsobjekte.

•

Technische Due Diligence (TDD)

Wir erstellen Technische Gutachten und

Gegengutachten, Bewertungen sowie

Dokumentationen.

•

Energetische Sanierungskonzepte

Für eine nachhaltige und energieeffiziente

Nutzung von Immobilien finden wir die

passenden Konzepte.

•

Unterstützung des Risikomanagements

Bei Investitionsentscheidungen analysieren wir

mithilfe von Machbarkeitsstudien die

effizienteste Umsetzung unter

Berücksichtigung einer Kosten-Nutzen-

Analyse. Hierbei stehen die enge

Kommunikation und ein klar definiertes Ziel im

Mittelpunkt.

•

BIM Management (Building Information

Modelling)

Vernetzte Planung für Bau und

Bewirtschaftung von Gebäuden mithilfe von

BIM-Software für eine effizientere

Ausführungsplanung und Kommunikation.

•

Immobilienmarketing

Die ganzheitliche Betrachtungsweise eines

Projektes mit allen Facetten und die

konsequente Entwicklung einer

Marketingstrategie ermöglichen es, alle

Potenziale der Immobilie auszuschöpfen.

Das Marketing einer Immobilie umfasst alle

Bereiche und Phasen von der

Projektentwicklung bis zur Realisierung:

- Von der Projektidee,

- der Analyse der Standortwahl,

- der Analyse der Standortfaktoren,

- der Realisierung des Projektes

- bis hin zur Bildung eines Images und einer

Marke (Branding)

- sowie der Vermietung und Vermarktung Ihrer

Immobilie.

Die Einzigartigkeit und Unverwechselbarkeit

Ihres Projektes sind zu erfassen und an die

entsprechende Zielgruppe zu kommunizieren.

Vorgehensweise

zur

Ermittlung

einer

Entscheidungsgrundlage

für

den

optimalen Exit:

1. Basisermittlung

•

Sichtung und Prüfung aller objektrelevanten

Unterlagen

•

Field-Research / Desk-Research

2. Untersuchung und Bewertung

•

Objektparameter

•

Mietverträge / Mietflächen

•

Marktevaluation

•

Alternative Nutzungsoptionen

3. Benchmarking

•

Standort

•

Objekt-Bedarf / Objekt-Potenzial

•

Vermietungs-Bedarf / Vermietungs-Potenzial

4. Analyse von Stärken und Schwächen

5. Analyse von Chancen und Risiken

6. Strategie- und Handlungsempfehlung für den

Exit

•

Auswertung der Untersuchungsparameter

•

Handlungsempfehlung

•

Preisindikation

7. Umsetzung und Vermarktung

•

Zielkundenselektion aus ghd-Netzwerk und

darüber hinaus

•

Zielkundenansprache

•

Bereitstellung der Verkaufsunterlagen auf

Basis der Analyseergebnisse

•

Exit

Nutzen und Vorteile unserer

Arbeitsmethodik

•

Gewinnung von konkreten Aussagen zur

Bedarfssituation und Erschließung von

Potenzialen

•

Schaffung einer Entscheidungsgrundlage zur

Definition von Zielen und Maßnahmen

•

Erkennung der Stärken und Schwächen eines

Objekts

•

Reduzierung von Risiken mit größtmöglicher

Effizienz

•

Handlungsempfehlung / Strategieempfehlung

•

Marktkonforme Preisfindung

•

Zielgerichtete Investorensuche und schneller

Exit

•

Zugriff auf ein umfangreiches Netzwerk von

Investoren für alle Assets

•

Abwicklung des Exits zum optimierten Preis

>> ERFOLGREICHER EXIT DURCH PROFESSIONELLE ARBEITSMETHODIK.

.

Referenzen-Auswahl

City-Center Frauentor

in Görlitz

Objektanalyse,

Projektsteuerung,

Projektfortführung

Callcenter AOK in

Pohlheim

Projektsteuerung,

Vermarktung

Verwaltungsgebäude

und Produktions- /

Lagerhallen in

Eschwege

Objektanalyse,

Exitstrategie,Projektsteuerung, Vermarktung

Fachmarktzentrum

Brandenburg

Objektanalyse,

Exitstrategie,

Projektsteuerung,

Vermarktung

Industriebau,

Leipzig,Beiersdorf

Deofabrik

Ausführungsplanung,

Ausschreibung,

Bauleitung

Villa Gerstenberg,

Berlin

Totalsanierung einer

denkmalgeschützten

Villa:

Projektmanagement, Hochbau & TGA Planung,

Vergabe, Bauleitung