Non-Performing Loans & Distressed Properties

Unsere Leistung.

„Es ist keine Schande hinzufallen, aber es ist eine Schande, einfach liegenzubleiben.“

Theodor Heuss (1884-1963)

Als

Spezialist

für

in

Schieflage

geratene

Immobilien

und

Immobilienprojekte

sind

wir

seit

vielen

Jahren

ein

kompetenter

Partner

von

Banken,

Sparkassen

und

Insolvenzverwaltungen.

Unser

interdisziplinäres

Team

aus

Architekten,

Ingenieuren

und

Betriebswirtschaftlern

fungiert

in

diesen

Fällen

als

Rettungsan

-

ker

und

„Troubleshooter“.

Im

Rahmen

unseres

Schadensbegrenzungsmanagements

für

Bauherren

und

Gläubiger

sind

wir

in

der

Lage,

kurzfristig

einzuspringen

und

Projekte

neu

auszurichten

und

zu

revitali

-

sieren.

Aufgrund

der

sich

abzeichnenden

Krise

am

Immobilienmarkt,

bieten

wir

uns

in

diesem

Bereich

als

kompetenter Partner an.

Jede

Immobilie

bietet

die

Möglichkeit

zur

Optimierung.

Welche

Maßnahmen

wirtschaftlich

sinnvoll

sind,

muss

durch

Analyse

und

Szenarien

der

Wertentwicklung

geprüft

werden.

Problemimmobilien

sind

meist

nicht

mehr

marktfähig

-

innovative

Konzepte

und

Ideen

sind

zur

erfolgreichen

Vermietung

und

Vermarktung notwendig.

Die Aufgabe:

In

gesamtwirtschaftlich

schwierigen

Zeiten

gewinnt

ein

effizientes

und

wertorientiertes

Problemkreditmanagement zunehmend an Bedeutung.

Um

im

Bereich

immobilienbesicherter

Darlehen

und

Immobilienkredite

gezielte

Entscheidungen

zur

wirtschaftlich

sinnvollen

Sanierungsfähigkeit

treffen

zu

können,

ist

es

notwendig,

Risiken

und

Potenziale

einer

Immobilie

zu

analysieren,

zu

identifizieren

und

daraus

strategische

Maßnahmen

und

Exit-Strategien abzuleiten.

Das

Erkennen

von

Stärken

und

Schwächen,

von

Markterfordernissen

und

Potenzialen

schafft

konkrete

Entscheidungsgrundlagen

für

Verkäufer

und

Käufer,

die

zu

einer

marktkonformen

und

nachvollziehbaren Preisfindung dienen.

Das Ziel:

Mit

unserem

Partner

aus

dem

Bereich

Architektur

und

Bauwesen,

SIX

projects

und

SIX

engineers,

sind

wir

in

der

Lage

eine

fundierte,

effiziente

und

schnelle

Exit-Strategie

zu

entwickeln.

Als

„Troubleshooter“

können

wir

kurzfristig

agieren

und

in

Schieflage

geratene Projekte revitalisieren.

Unser

Leistungsspektrum

umfasst

Hochbau,

TGA

und

Statik.

Wir

beschäftigen

uns

mit

Neubau,

Sanierungen

und

Umnutzungen

von

Gewerbe-,

Industrie-,

Wohnungs-

und

Büroimmobilien

und

deren

energetischen

Sanierung.

Durch

unseren

integralen

Planungsansatz

sind

wir

in

der

Lage,

komplexe

Aufgabenstellungen zu lösen.

Unsere

langjährige

Zusammenarbeit

mit

Banken,

Sparkassen

und

Insolvenzverwaltungen

macht

uns

zu

einem kompetenten und anerkannten Partner.

Wir

erschließen

Ausbau-

und

„Add

Value“-

Potenziale

und

erstellen

neue

Nutzungskonzepte

für

Bestandsgebäude.

Unsere Kompetenz:

Unsere

erprobte

Kooperationsgemeinschaft

bündelt

Kompetenzen

und

nutzt

Synergien

zur

Optimierung der Arbeitsergebnisse.

Wir bieten Ihnen Beratung und Dienstleistungen in den Bereichen…

BAUMANAGEMENT

Projektentwicklung

Projektsteuerung

Generalplanung

Technische Due Diligence (TDD)

Energetische Sanierungskonzepte

Unterstützung des Risikomanagements

BIM Management

IMMOBILIENMARKETING

Markt- und Standortanalysen

Objektanalysen

Marktforschung

Exit-Strategien

Vermietung und Verkauf

IM EINZELNEN:

Baumanagement

Wir reagieren flexibel auf Veränderungen des Marktes oder auf Ihre Kundenwünsche.

Teilleistungen aus allen Bereichen können auf Ihre Anforderungen zugeschnitten werden.

Projektentwicklung

Wir entwickeln Ideen für Nutzungskonzepte für Bestandsobjekte und Neubauten.

Projektsteuerung

Wir steuern alle Abläufe im Projekt, so dass die definierten Ziele umgesetzt werden. Dazu wählen

wir die richtigen Projektteilnehmer aus und kontrollieren kontinuierlich Zeit-, Kosten- und

Qualitätsstandards für eine effiziente Bauüberwachung.

Generalplanung

Gesamtplanung aller Leistungsphasen für alle Gebäudetypologien, Gewerke, Neubauten und

Sanierungsobjekte.

Technische Due Diligence (TDD)

Wir erstellen Technische Gutachten und Gegengutachten, Bewertungen sowie Dokumentationen.

Energetische Sanierungskonzepte

Für eine nachhaltige und energieeffiziente Nutzung von Immobilien finden wir die passenden

Konzepte.

Unterstützung des Risikomanagements

Bei Investitionsentscheidungen analysieren wir mithilfe von Machbarkeitsstudien die effizienteste

Umsetzung unter Berücksichtigung einer Kosten-Nutzen-Analyse. Hierbei stehen die enge

Kommunikation und ein klar definiertes Ziel im Mittelpunkt.

BIM Management (Building Information Modelling)

Vernetzte Planung für Bau und Bewirtschaftung von Gebäuden mithilfe von BIM-Software für eine

effizientere Ausführungsplanung und Kommunikation.

Immobilienmarketing

Die ganzheitliche Betrachtungsweise eines Projektes mit allen Facetten und die konsequente

Entwicklung einer Marketingstrategie ermöglichen es, alle Potenziale der Immobilie auszuschöpfen.

Das Marketing einer Immobilie umfasst alle Bereiche und Phasen von der Projektentwicklung bis zur

Realisierung:

- Von der Projektidee,

- der Analyse der Standortwahl,

- der Analyse der Standortfaktoren,

- der Realisierung des Projektes

- bis hin zur Bildung eines Images und einer Marke (Branding)

- sowie der Vermietung und Vermarktung Ihrer Immobilie.

Die Einzigartigkeit und Unverwechselbarkeit Ihres Projektes sind zu erfassen und an die

entsprechende Zielgruppe zu kommunizieren.

Vorgehensweise zur Ermittlung einer Entscheidungsgrundlage für den optimalen Exit:

1. Basisermittlung

Sichtung und Prüfung aller objektrelevanten Unterlagen

Field-Research / Desk-Research

2. Untersuchung und Bewertung

Objektparameter

Mietverträge / Mietflächen

Marktevaluation

Alternative Nutzungsoptionen

3. Benchmarking

Standort

Objekt-Bedarf / Objekt-Potenzial

Vermietungs-Bedarf / Vermietungs-Potenzial

4. Analyse von Stärken und Schwächen

5. Analyse von Chancen und Risiken

6. Strategie- und Handlungsempfehlung für den Exit

Auswertung der Untersuchungsparameter

Handlungsempfehlung

Preisindikation

7. Umsetzung und Vermarktung

Zielkundenselektion aus ghd-Netzwerk und darüber hinaus

Zielkundenansprache

Bereitstellung der Verkaufsunterlagen auf Basis der Analyseergebnisse

Exit

Nutzen und Vorteile unserer Arbeitsmethodik

Gewinnung von konkreten Aussagen zur Bedarfssituation und Erschließung von Potenzialen

Schaffung einer Entscheidungsgrundlage zur Definition von Zielen und Maßnahmen

Erkennung der Stärken und Schwächen eines Objekts

Reduzierung von Risiken mit größtmöglicher Effizienz

Handlungsempfehlung / Strategieempfehlung

Marktkonforme Preisfindung

Zielgerichtete Investorensuche und schneller Exit

Zugriff auf ein umfangreiches Netzwerk von Investoren für alle Assets

Abwicklung des Exits zum optimierten Preis

>> ERFOLGREICHER EXIT DURCH PROFESSIONELLE ARBEITSMETHODIK.

.

Referenzen-Auswahl

City-Center Frauentor in Görlitz

Objektanalyse, Projektsteuerung, Projektfortführung

Callcenter AOK in Pohlheim

Projektsteuerung, Vermarktung

Verwaltungsgebäude und Produktions- / Lagerhallen in Eschwege

Objektanalyse, Exitstrategie,Projektsteuerung, Vermarktung

Fachmarktzentrum Brandenburg

Objektanalyse, Exitstrategie, Projektsteuerung, Vermarktung

Industriebau, Leipzig,Beiersdorf Deofabrik

Ausführungsplanung, Ausschreibung, Bauleitung

Villa Gerstenberg, Berlin

Totalsanierung einer denkmalgeschützten Villa: Projektmanagement, Hochbau &

TGA Planung, Vergabe, Bauleitung

Butzbach ehemalige Zentrale „Getränkering“

Objekt- und Marktanalyse, Exitstrategie, Projektentwicklung „Verdichtung“,

Vermarktung

Jena „Grüne Tanne“

Objekt- und Marktanalyse, Exitstrategie, Projektsteuerung „Fertigstellung“,

Vermarktung

Kiedrich „ehemalige Schulungszentrale“

Objekt- und Marktanalyse, Exitstrategie

Leipzig „Verwaltungsgebäude“

Objekt- und Marktanalyse, Exitstrategie

Linden „Fitnesscenter“

Objekt- und Marktanalyse, Exitstrategie

Arendsee „Mutter-Kind Heim“

Objekt- und Marktanalyse, Exitstrategie

Beratung und immobilienspezifische Komplettlösungen
BROSCHÜRE BROSCHÜRE BROSCHÜRE BROSCHÜRE
BROSCHÜRE
BROSCHÜRE BROSCHÜRE
BROSCHÜRE
Non Performing Loans & Distressed Properties
Beratung und Komplettlösungen

Unsere Leistung.

„Es

ist

keine

Schande

hinzufallen,

aber

es

ist

eine

Schande, einfach liegenzubleiben.“

Theodor Heuss (1884-1963)

Als

Spezialist

für

in

Schieflage

geratene

Immobi

-

lien

und

Immobilienprojekte

sind

wir

seit

vielen

Jahren

ein

kompetenter

Partner

von

Banken,

Spar

-

kassen

und

Insolvenzverwaltungen.

Unser

inter

-

disziplinäres

Team

aus

Architekten,

Ingenieuren

und

Betriebswirtschaftlern

fungiert

in

diesen

Fäl

-

len

als

Rettungsanker

und

„Troubleshooter“.

Im

Rahmen

unseres

Schadensbegrenzungsmanage

-

ments

für

Bauherren

und

Gläubiger

sind

wir

in

der

Lage,

kurzfristig

einzuspringen

und

Projekte

neu

auszurichten und zu revitalisieren.

Aufgrund

der

sich

abzeichnenden

Krise

am

Immo

-

bilienmarkt,

bieten

wir

uns

in

diesem

Bereich

als

kompetenter Partner an.

Jede

Immobilie

bietet

die

Möglichkeit

zur

Optimie

-

rung.

Welche

Maßnahmen

wirtschaftlich

sinnvoll

sind,

muss

durch

Analyse

und

Szenarien

der

Wert

-

entwicklung

geprüft

werden.

Problemimmobilien

sind

meist

nicht

mehr

marktfähig

-

innovative

Konzepte

und

Ideen

sind

zur

erfolgreichen

Vermie

-

tung und

Vermarktung notwendig.

Die Aufgabe:

In

gesamtwirtschaftlich

schwierigen

Zeiten

gewinnt

ein

effizientes

und

wertorientiertes

Problemkreditmanagement

zunehmend

an

Bedeutung.

Um

im

Bereich

immobilienbesicherter

Darlehen

und

Immobilienkredite

gezielte

Entscheidungen

zur

wirtschaftlich

sinnvollen

Sanierungsfähigkeit

treffen

zu

können,

ist

es

notwendig,

Risiken

und

Potenziale

einer

Immobilie

zu

analysieren,

zu

identifizieren

und

daraus

strategische

Maßnahmen und Exit-Strategien abzuleiten.

Das

Erkennen

von

Stärken

und

Schwächen,

von

Markterfordernissen

und

Potenzialen

schafft

konkrete

Entscheidungsgrundlagen

für

Verkäufer

und

Käufer,

die

zu

einer

marktkonformen

und

nachvollziehbaren Preisfindung dienen.

Das Ziel:

Mit

unserem

Partner

aus

dem

Bereich

Architektur

und

Bauwesen,

SIX

projects

und

SIX

engineers,

sind

wir

in

der

Lage

eine

fundierte,

effiziente

und

schnelle

Exit-

Strategie

zu

entwickeln.

Als

„Troubleshooter“

können

wir

kurzfristig

agieren

und

in

Schieflage

geratene Projekte revitalisieren.

Unser

Leistungsspektrum

umfasst

Hochbau,

TGA

und

Statik.

Wir

beschäftigen

uns

mit

Neubau,

Sanierungen

und

Umnutzungen

von

Gewerbe-,

Industrie-,

Wohnungs-

und

Büroimmobilien

und

deren

energetischen

Sanierung.

Durch

unseren

integralen

Planungsansatz

sind

wir

in

der

Lage,

komplexe Aufgabenstellungen zu lösen.

Unsere

langjährige

Zusammenarbeit

mit

Banken,

Sparkassen

und

Insolvenzverwaltungen

macht

uns

zu

einem

kompetenten

und

anerkannten

Partner.

Wir

erschließen

Ausbau-

und

„Add

Value“-

Potenziale

und

erstellen

neue

Nutzungskonzepte

für Bestandsgebäude.

Unsere Kompetenz:

Unsere

erprobte

Kooperationsgemeinschaft

bündelt

Kompetenzen

und

nutzt

Synergien

zur

Optimierung der Arbeitsergebnisse.

Wir

bieten

Ihnen

Beratung

und

Dienstleistungen

in den Bereichen…

BAUMANAGEMENT

Projektentwicklung

Projektsteuerung

Generalplanung

Technische Due Diligence (TDD)

Energetische Sanierungskonzepte

Unterstützung des Risikomanagements

BIM Management

IMMOBILIENMARKETING

Markt- und Standortanalysen

Objektanalysen

Marktforschung

Exit-Strategien

Vermietung und Verkauf

IM EINZELNEN:

Baumanagement

Wir reagieren flexibel auf Veränderungen des

Marktes oder auf Ihre Kundenwünsche.

Teilleistungen aus allen Bereichen können auf

Ihre Anforderungen zugeschnitten werden.

Projektentwicklung

Wir entwickeln Ideen für Nutzungskonzepte

für Bestandsobjekte und Neubauten.

Projektsteuerung

Wir steuern alle Abläufe im Projekt, so dass die

definierten Ziele umgesetzt werden. Dazu

wählen wir die richtigen Projektteilnehmer aus

und kontrollieren kontinuierlich Zeit-, Kosten-

und Qualitätsstandards für eine effiziente

Bauüberwachung.

Generalplanung

Gesamtplanung aller Leistungsphasen für alle

Gebäudetypologien, Gewerke, Neubauten und

Sanierungsobjekte.

Technische Due Diligence (TDD)

Wir erstellen Technische Gutachten und

Gegengutachten, Bewertungen sowie

Dokumentationen.

Energetische Sanierungskonzepte

Für eine nachhaltige und energieeffiziente

Nutzung von Immobilien finden wir die

passenden Konzepte.

Unterstützung des Risikomanagements

Bei Investitionsentscheidungen analysieren wir

mithilfe von Machbarkeitsstudien die

effizienteste Umsetzung unter

Berücksichtigung einer Kosten-Nutzen-

Analyse. Hierbei stehen die enge

Kommunikation und ein klar definiertes Ziel im

Mittelpunkt.

BIM Management (Building Information

Modelling)

Vernetzte Planung für Bau und

Bewirtschaftung von Gebäuden mithilfe von

BIM-Software für eine effizientere

Ausführungsplanung und Kommunikation.

Immobilienmarketing

Die ganzheitliche Betrachtungsweise eines

Projektes mit allen Facetten und die

konsequente Entwicklung einer

Marketingstrategie ermöglichen es, alle

Potenziale der Immobilie auszuschöpfen.

Das Marketing einer Immobilie umfasst alle

Bereiche und Phasen von der

Projektentwicklung bis zur Realisierung:

- Von der Projektidee,

- der Analyse der Standortwahl,

- der Analyse der Standortfaktoren,

- der Realisierung des Projektes

- bis hin zur Bildung eines Images und einer

Marke (Branding)

- sowie der Vermietung und Vermarktung Ihrer

Immobilie.

Die Einzigartigkeit und Unverwechselbarkeit

Ihres Projektes sind zu erfassen und an die

entsprechende Zielgruppe zu kommunizieren.

Vorgehensweise

zur

Ermittlung

einer

Entscheidungsgrundlage

für

den

optimalen Exit:

1. Basisermittlung

Sichtung und Prüfung aller objektrelevanten

Unterlagen

Field-Research / Desk-Research

2. Untersuchung und Bewertung

Objektparameter

Mietverträge / Mietflächen

Marktevaluation

Alternative Nutzungsoptionen

3. Benchmarking

Standort

Objekt-Bedarf / Objekt-Potenzial

Vermietungs-Bedarf / Vermietungs-Potenzial

4. Analyse von Stärken und Schwächen

5. Analyse von Chancen und Risiken

6. Strategie- und Handlungsempfehlung für den

Exit

Auswertung der Untersuchungsparameter

Handlungsempfehlung

Preisindikation

7. Umsetzung und Vermarktung

Zielkundenselektion aus ghd-Netzwerk und

darüber hinaus

Zielkundenansprache

Bereitstellung der Verkaufsunterlagen auf

Basis der Analyseergebnisse

Exit

Nutzen und Vorteile unserer

Arbeitsmethodik

Gewinnung von konkreten Aussagen zur

Bedarfssituation und Erschließung von

Potenzialen

Schaffung einer Entscheidungsgrundlage zur

Definition von Zielen und Maßnahmen

Erkennung der Stärken und Schwächen eines

Objekts

Reduzierung von Risiken mit größtmöglicher

Effizienz

Handlungsempfehlung / Strategieempfehlung

Marktkonforme Preisfindung

Zielgerichtete Investorensuche und schneller

Exit

Zugriff auf ein umfangreiches Netzwerk von

Investoren für alle Assets

Abwicklung des Exits zum optimierten Preis

>> ERFOLGREICHER EXIT DURCH PROFESSIONELLE ARBEITSMETHODIK.

.

Referenzen-Auswahl

City-Center Frauentor

in Görlitz

Objektanalyse,

Projektsteuerung,

Projektfortführung

Callcenter AOK in

Pohlheim

Projektsteuerung,

Vermarktung

Verwaltungsgebäude

und Produktions- /

Lagerhallen in

Eschwege

Objektanalyse,

Exitstrategie,Projektsteuerung, Vermarktung

Fachmarktzentrum

Brandenburg

Objektanalyse,

Exitstrategie,

Projektsteuerung,

Vermarktung

Industriebau,

Leipzig,Beiersdorf

Deofabrik

Ausführungsplanung,

Ausschreibung,

Bauleitung

Villa Gerstenberg,

Berlin

Totalsanierung einer

denkmalgeschützten

Villa:

Projektmanagement, Hochbau & TGA Planung,

Vergabe, Bauleitung

Butzbach ehemalige

Zentrale

„Getränkering“

Objekt- und

Marktanalyse,

Exitstrategie, Projektentwicklung „Verdichtung“,

Vermarktung

Jena „Grüne Tanne“

Objekt- und

Marktanalyse,

Exitstrategie,

Projektsteuerung

„Fertigstellung“, Vermarktung

Kiedrich „ehemalige

Schulungszentrale“

Objekt- und

Marktanalyse,

Exitstrategie

Leipzig

„Verwaltungsgebäude“

Objekt- und

Marktanalyse,

Exitstrategie

Linden

„Fitnesscenter“

Objekt- und

Marktanalyse,

Exitstrategie

Arendsee „Mutter-

Kind Heim“

Objekt- und

Marktanalyse,

Exitstrategie

BROSCHÜRE BROSCHÜRE